企業制度
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管理機制

自律與他律:通過文化理念的引導使員工實現自律,依靠規范的制度和流程建設保證他律。

文化牽引:通過不斷宣導、傳播和灌輸中恒文化,使企業核心價值觀內化為企業員工行為,使員工實現自我開發與管理。

制度約束:推行簡潔、高效、完整、合理、配套的管理制度,并不斷加以改進和完善,使企業管理有條不紊,使員工工作有效率、有質量。

五化”管理:管理制度化,制度流程化,流程表單化,表單信息化,信息智能化。



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